<delect id="edaia"></delect>

    <menuitem id="edaia"><acronym id="edaia"></acronym></menuitem>
        <ul id="edaia"></ul>
      第一建筑工程事業(yè)部實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅
      發(fā)布時間:2021-02-09 14:16:53     閱讀次數(shù):0

      截至1月31日,第一建筑工程事業(yè)部完成施工產(chǎn)值908.64萬元,超計劃目標(biāo)29.8%,實現(xiàn)2021年首月生產(chǎn)開門紅。同時該事業(yè)部材料銷售渠道暢通,完成材料銷售額達(dá)230萬元,超計劃目標(biāo)63.8%,迎來首月新材料銷售開門紅。

      新年伊始,該事業(yè)部緊緊圍繞  “深化融合共發(fā)展,科技創(chuàng)新騰雙翼”的年度方針目標(biāo),狠抓施工生產(chǎn),拓寬材料銷售渠道。在施工生產(chǎn)方面,一是強(qiáng)化工程項目管理工作。激發(fā)多干多超,深挖施工潛能,使項目核心層付出與收入能真正的匹配,考核有了質(zhì)和量的提升要求。二是繼續(xù)強(qiáng)化部門管理人員服務(wù)意識工作,要求深入現(xiàn)場,以指導(dǎo)服務(wù)為主,幫助現(xiàn)場提高工作質(zhì)量;同時項目管理要有服務(wù)好業(yè)主的意識,與他們形成一種合作互贏的良好關(guān)系。三是注重人才培養(yǎng)管理工作,堅持人才強(qiáng)企,為打造好五支隊伍,制定了更全面的培訓(xùn)及考核制度。四是重視財務(wù)管理工作,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,做好經(jīng)濟(jì)活動分析,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管力度。五是實行要約式管理辦法,切實地做到每項工作落地有聲。在新材料銷售方面,依托集團(tuán)公司,穩(wěn)住現(xiàn)有市場,本著降低項目全壽命周期費用的原則,組織銷售人員多渠道、多元化開拓市場,先后確定了銅冠冶化、金磊項目、池州九華多金屬等項目新材料推廣使用。

      (第一建筑工程事業(yè)部)


      香蕉视频aaa在线观看,亚洲原创无码制服丝袜,国产日产高清欧美一区,999视频站在线观看 亚洲第一av网站 国产伦一区二区三区视频
        <delect id="edaia"></delect>

        <menuitem id="edaia"><acronym id="edaia"></acronym></menuitem>
            <ul id="edaia"></ul>